01
2–3 SEMANAS
Diagnóstico Ejecutivo DEC
Entendemos la situación actual de la empresa, identificamos los problemas de gestión y operación y establecemos las prioridades.
- Entrevistas
- Relevamiento
- Diagnóstico compartido
- Plan de 90 días
El proceso
Diagnóstico, primeras mejoras y un programa de transformación.
Un proceso claro y acompañado: primero entendemos la empresa, luego generamos avances visibles y finalmente consolidamos la transformación.
NÚCLEO EJECUTIVOPrimeras mejoras
02
PRIMERAS SEMANAS
Primeras Mejoras Visibles
Implementamos mejoras concretas que resuelven problemas inmediatos y permiten comprobar que el cambio es posible.
- Tableros
- Automatizaciones simples
- Circuitos ordenados
- Controles visibles
03
PROCESO CONTINUO
Programa de acompañamiento DEC
Acompañamos la profesionalización de la empresa y trabajamos con el equipo para convertir las mejoras en una nueva forma de gestionar.
- Implementación
- Capacitación
- Desarrollo de equipos
- Nuevas prioridades
04
MEDICIÓN Y AJUSTE
Seguimiento ejecutivo
Medimos avances, corregimos desvíos y consolidamos hábitos de gestión apoyados en información confiable.
- Indicadores
- Reuniones ejecutivas
- Revisión de avances
- Mejora continua
CÓMO NOS INVOLUCRAMOS
Trabajamos con la empresa, no desde afuera.
Definen prioridades, toman decisiones y dan legitimidad al proceso.
Convierte los cambios en una forma concreta de conducir la empresa.
Aportan conocimiento real de la operación y ayudan a sostener las mejoras.
Facilita, estructura, implementa y acompaña hasta lograr adopción.